今年，公司訂單呈現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)，這既帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)含著巨大機(jī)遇。面對(duì)壓力，公司不斷對(duì)產(chǎn)能提升計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。產(chǎn)能提升計(jì)劃目標(biāo)預(yù)計(jì)在今年 4 月底實(shí)現(xiàn)訂單接量與產(chǎn)出數(shù)量平衡，6月之前徹底清除訂單舊賬并預(yù)留20%生產(chǎn)余量，到年底完成人員結(jié)構(gòu)性完整，設(shè)備自動(dòng)化進(jìn)一步提升，完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

然而，在積極推進(jìn)生產(chǎn)的過(guò)程中，裝配車間作為生產(chǎn)核心，承擔(dān)著重大責(zé)任，沖刺在生產(chǎn)一線的飛宇家人們也承受著巨大壓力，時(shí)刻牽掛著員工情緒的董事長(zhǎng)蘇勇在3月28日下午，來(lái)到裝配車間，與一線員工進(jìn)行面對(duì)面交流。

此前，車間主任張九林向員工們細(xì)致解釋了當(dāng)前產(chǎn)能提升的重要性與緊迫性。他表示，訂單翻倍對(duì)生產(chǎn)能力是極大考驗(yàn)，而產(chǎn)能提升關(guān)乎公司未來(lái)，也是大家實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的契機(jī)，希望在大家的共同努力下，我們能在關(guān)鍵崗位發(fā)揮最大作用，迎接挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理田登衛(wèi)進(jìn)一步闡述了產(chǎn)能提升的具體計(jì)劃。通過(guò)生產(chǎn)模式計(jì)劃牽引，明確從計(jì)劃口到車間班組長(zhǎng)再到員工手上的任務(wù)，進(jìn)行精準(zhǔn)崗位設(shè)定。短期內(nèi)，公司將通過(guò)招人擴(kuò)大生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，迅速擴(kuò)充產(chǎn)能；長(zhǎng)期則計(jì)劃以員工上班時(shí)間 996 為目標(biāo)，同時(shí)考慮到員工辛勞，已向工會(huì)爭(zhēng)取關(guān)懷福利，力求在提升產(chǎn)能的同時(shí)保障員工權(quán)益。

董事長(zhǎng)蘇勇對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的成績(jī)予以充分肯定。他指出，自去年下半年至今，產(chǎn)量至少翻倍，人員卻未增加，這是車間全體員工共同拼搏的成果，公司對(duì)此深表感謝。盡管當(dāng)下形勢(shì)向好，但仍需大家攜手克服困難。國(guó)家發(fā)展需要飛宇的貢獻(xiàn)，飛宇的發(fā)展也離不開(kāi)每一位員工的辛勤付出。

此次一系列舉措，既明確了公司發(fā)展方向，又讓大家感受到公司的關(guān)懷與期望。相信在全體員工的共同努力下，飛宇定能交出滿意答卷。